近年來，隨著我國經濟的快速發(fā)展，招標投標市場日益活躍，越來越多的項目通過公開招標的方式選擇合適的承包商，近期一起因控制價相差1分錢而導致的千萬項目流標事件，引發(fā)了業(yè)界的廣泛關注和討論。

據悉，該項目原計劃投資千萬級，涉及領域為基礎設施建設，在招標過程中，各投標企業(yè)紛紛遞交了投標文件，經過激烈的角逐，最終有三家企業(yè)進入了最后的評審階段，在最終確定中標企業(yè)時，卻因為控制價相差1分錢而導致項目流標。

據了解，該項目在招標文件中明確了控制價，要求投標企業(yè)根據控制價進行報價，在評審過程中，評審專家對三家企業(yè)遞交的投標文件進行了詳細審查，發(fā)現(xiàn)其中兩家企業(yè)的報價與控制價相差僅為1分錢，按照招標文件的規(guī)定，兩家企業(yè)的報價均符合要求，但由于評審規(guī)則中未明確規(guī)定如何處理這種情況，最終導致項目流標。

這一事件在業(yè)界引起了軒然大波，企業(yè)紛紛表示，如此微小的價格差異就導致項目流標，不僅浪費了企業(yè)的人力、物力和財力，也影響了行業(yè)的健康發(fā)展，業(yè)內人士指出，這一事件暴露出我國招標投標制度中的一些漏洞，亟需加以完善。

招標文件中的控制價設定過于嚴格，在招標過程中，控制價是衡量投標企業(yè)報價是否合理的重要依據，過高的控制價設定可能導致投標企業(yè)為了滿足要求而提高報價，從而增加項目成本，過于嚴格的控制價設定也可能導致投標企業(yè)為了降低報價而犧牲質量，影響項目的順利實施。

評審規(guī)則缺乏靈活性，在評審過程中，評審專家應綜合考慮投標企業(yè)的報價、技術方案、企業(yè)實力等因素，以確定中標企業(yè)，在此次事件中，評審規(guī)則僅以價格差異作為唯一判斷標準，忽視了其他重要因素，導致項目流標。

針對這一問題，業(yè)內人士提出了以下建議：

1、完善招標文件，合理設定控制價，招標單位應根據項目實際情況，合理設定控制價，既要考慮項目的合理成本，又要兼顧投標企業(yè)的競爭性。

2、優(yōu)化評審規(guī)則，提高評審的科學性，評審專家應綜合考慮投標企業(yè)的報價、技術方案、企業(yè)實力等因素，以客觀、公正的態(tài)度進行評審。

3、加強對招標投標活動的監(jiān)管，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，監(jiān)管部門應加強對招標投標活動的監(jiān)督，對違法違規(guī)行為進行嚴厲打擊，確保招標投標市場的公平、公正。

4、建立健全招標投標爭議解決機制，針對招標投標過程中出現(xiàn)的爭議，應建立健全爭議解決機制，確保爭議得到及時、公正的解決。

控制價相差1分錢導致的千萬項目流標事件，不僅暴露出我國招標投標制度中的一些漏洞，也引發(fā)了業(yè)界的廣泛關注，希望通過此次事件，能夠引起相關部門的高度重視，進一步完善招標投標制度，促進我國招標投標市場的健康發(fā)展。