近年來，羽絨服市場經(jīng)歷了翻天覆地的變化，消費者對羽絨服的需求不再僅僅局限于保暖，而是更加注重品牌、設(shè)計和品質(zhì)，在高端羽絨服市場，波司登卻遭遇了銷售困境，萬元羽絨服賣不動，面對這一挑戰(zhàn)，波司登果斷選擇換個賽道跑，探索新的品牌戰(zhàn)略，以期在激烈的市場競爭中重新找回自己的位置。

萬元羽絨服賣不動的原因

1、市場競爭激烈：隨著越來越多的品牌進入羽絨服市場，消費者有了更多的選擇，波司登在高端羽絨服市場的競爭對手眾多，如加拿大鵝、Moncler等，這些品牌在品牌知名度、產(chǎn)品設(shè)計、營銷策略等方面都具有優(yōu)勢。

2、價格敏感度高：羽絨服作為快時尚產(chǎn)品，消費者對價格敏感度較高，萬元羽絨服的價格讓很多消費者望而卻步，難以形成大規(guī)模的銷售。

3、品牌形象需調(diào)整：波司登作為國內(nèi)羽絨服品牌，一直以性價比高、保暖性好著稱，但在高端市場，消費者更傾向于選擇具有獨特品牌形象和設(shè)計感的品牌，波司登需要調(diào)整品牌形象，以適應(yīng)高端市場的需求。

波司登換個賽道跑的策略

1、調(diào)整產(chǎn)品定位：波司登將產(chǎn)品定位從高端羽絨服轉(zhuǎn)向時尚羽絨服，以滿足年輕消費者的需求，通過推出更多時尚、年輕化的產(chǎn)品，吸引年輕一代消費者。

2、拓展線上線下渠道：波司登將加大線上渠道的投入，通過電商平臺、社交媒體等渠道進行品牌推廣和銷售，優(yōu)化線下門店布局，提升購物體驗。

3、強化品牌營銷：波司登將加大品牌營銷力度，通過明星代言、時尚秀、跨界合作等方式提升品牌知名度和美譽度。

4、深耕細分市場：波司登將關(guān)注細分市場，如戶外運動、時尚潮流等，推出具有針對性的產(chǎn)品，滿足不同消費者的需求。

5、優(yōu)化供應(yīng)鏈：波司登將優(yōu)化供應(yīng)鏈，提高生產(chǎn)效率，降低成本，從而在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，降低產(chǎn)品價格。

波司登換個賽道跑的展望

波司登換個賽道跑，雖然面臨諸多挑戰(zhàn)，但也是一個難得的機遇，通過調(diào)整產(chǎn)品定位、拓展渠道、強化品牌營銷、深耕細分市場和優(yōu)化供應(yīng)鏈，波司登有望在羽絨服市場重新找回自己的位置。

1、提升市場份額：波司登通過調(diào)整策略，有望在高端羽絨服市場占據(jù)一席之地，提升市場份額。

2、增強品牌競爭力：波司登通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品、提升品牌形象，將增強品牌競爭力，吸引更多消費者。

3、創(chuàng)造更多價值：波司登換個賽道跑，將為消費者帶來更多時尚、高品質(zhì)的羽絨服產(chǎn)品，創(chuàng)造更多價值。

波司登換個賽道跑，是對市場變化的一種積極應(yīng)對，在激烈的市場競爭中，波司登有望通過調(diào)整策略，實現(xiàn)品牌轉(zhuǎn)型升級，為消費者帶來更多驚喜。